Thoughts

Dla marek chcących produkować content nadeszły ciekawe czasy. Mogą tworzyć go w niespotykanej wcześniej ilości wariantów i lokować w niemal nieskończonej ilości miejsc. Mogą używać danych nie tylko do precyzyjnego targetowania, ale też wykorzystywać je w procesie kreatywnym. Teoretycznie współczesny marketing ma narzędzia, aby osiągać niespotykane wcześniej rezultaty. Okazuje się jednak, że często brakuje ostatniego, najważniejszego puzzla w tej układance – o tym za chwilę…

Toyota zauważyła, że dotychczasowy model równoczesnej współpracy z kilkoma specjalistycznymi agencjami jest daleki od ideału. Pomimo rozbieżnych kompetencji agencje często konkurowały ze sobą, niejednokrotnie dublując wykonywane prace, nie zawsze posiadały wystarczające kompetencje w obszarze digital. Dodatkowo, z punktu widzenia klienta, nie bez znaczenia były również multiplikowane koszty np. overheadów w P&L’ach każdej z agencji.

Szukając partnera do radykalnej transformacji procesów i efektów pracy Toyota wybrała The&Partnership. Nasz pionierski model oparty jest na analizie danych łącząc kompetencje strategiczne, kreatywne, mediowe i produkcyjne w jednym, zintegrowanym zespole.

Dynamiczna Optymalizacja Kreacji (DCO) personalizując przekaz powinna pomagać w jeszcze lepszym dopasowaniu przekazu marketingowego do oczekiwań odbiorców. Tymczasem wydaje się, że w wielu wypadkach nie jest wykorzystywana nawet część jej możliwości marketingowych. Zobacz, jak możemy wykorzystywać DCO lepiej niż dotychczas.

Johnny Hornby – prezes i założyciel The&Partnership mówi co mogłyby zrobić marki, żeby po pandemii mogły wrócić silniejsze niż wcześniej.